Николай Иванов, представитель «НОВОГОР-Прикамье», констатирует:

— Пассивность жителей – одна из основных проблем, почему такие недобросовестные УК неплохо поживают в Перми, чувствуют свою безнаказанность. Это им позволяет накапливать долги, банкротиться, создавать «клонов». К сожалению, люди редко задаются вопросами, куда уходят те деньги, которые они платят за тепло и воду.

Мы пообщались с жителями домов, которые находятся в управлении УК «Гарант комфорта». Как оказалось, многие из них до сих пор не знают, кто несет ответственность за обслуживание их домов.

Наталья Кислицына, старшая по дому на ул. Карпинского, 100, вообще случайно узнала, что компания «Гарант комфорта», с которой у собственников был заключен договор, обанкротилась.

Афера раскрылась случайно: граждане, недовольные работой управляющей компании, обратились с жалобой в Государственную инспекцию жилищного надзора. А там им сообщили, что «УК «Гарант комфорта», оказывается, больше не существует! Взглянув на платежки, люди поняли, что квитанции, которые они получают, присылает совершенно другое юридическое лицо – с тем же названием, но написанным заглавными буквами: «УК «ГАРАНТ КОМФОРТА». Растерявшись, люди просто перестали оплачивать коммунальные услуги.

Похожая ситуация – на улице Мира, 9.

Лариса Федосеева, старшая по дому, а с апреля 2013 года председатель ТСЖ «Мира, 9», рассказывает:

— Стали приходить квитанции с другим шрифтом. Раньше приходили квитанции, где «Гарант комфорта» написано маленькими буквами, а с ноября стали приходить квитанции, где «ГАРАНТ КОМФОРТА» – заглавными. В налоговой инспекции мы узнали, что это совершенно другое юрлицо, договора с которым мы не имеем. Общего собрания жильцов у нас не было с этой компанией, хотя от департамента ЖКХ был ответ, что якобы мы проводили собрание жильцов и даже протокол собрания имеется и что есть договор с компанией «УК «ГАРАНТ КОМФОРТА». Я думаю, что это просто сфабрикованный документ.

Управляющие компании, которые замечены в «клонировании», контролируют до 70% жилого фонда Перми. От всех них так или иначе тянутся ниточки к Алексею Луканину.

По данным ООО «НОВОГОР ­Прикамье», более полутора десятков управляющих компаний Перми, в том числе и «клонированные», входят в состав некоммерческого партнерства «Ассоциация управляющих компаний».

Направляемся в ассоциацию, возглавляемую Еленой Котовой, которая в самом начале интервью подозрительно интересуется, почему СМИ проявляет повышенное внимание к УК «Гарант комфорта» и ее «клону» – «УК «ГАРАНТ КОМФОРТА»:

— Банкротство – это достойный способ для предпринимателя выйти из сложной экономической ситуации, это в учебниках есть, – говорит она.

— С чем может быть связано банкротство УК? – спрашиваем мы.

Но Елена Котова не обращает внимания на вопрос и продолжает:

— У нас есть в газетах огромные столбцы о банкротстве тех или иных предприятий, но они не вызывают такого ажиотажа в СМИ, как банкротство УК. Если вы ко мне пришли по этой УК, считая, что это имеет ко мне какое-­то отношение, то это не совсем так. Членами ассоциации они не являются.

Президент Ассоциации управляющих компаний Перми Елена Котова отрицает и свое отношение к УК «Центр эффективного управления» – «клону» УК «Развитие территорий Урала». Между тем, сама Елена Котова числилась в учредителях УК «Развитие территорий Урала» (РТУ), созданной в 2006 году.

Возглавляет нынешний «клон» РТУ Александр Морозов. Он начинал свою карьеру в пермской мэрии. И был осужден за хищения в сфере ЖКХ.

Было это так. В 2008 году из федерального Фонда реформирования ЖКХ были выделены деньги на капитальный ремонт жилых домов. Тогда друзья-­товарищи Алексей Луканин и Александр Морозов начали массово создавать управляющие компании. Все они вошли в состав РТУ. Деньги начали осваивать – правда, капремонты сдавались по фиктивным документам. Официально недосчитались (проверив только треть домов, которые должны были быть отремонтированы) около 59 миллионов рублей из бюджетов разных уровней.

Тогда руководитель краевого агентства по строительству и ЖКХ Виктор Кривошеин пообещал, что деньги, использованные не по назначению, будут возвращены в бюджет, а некачественно выполненные работы переделают.

Обещание осталось обещанием. Депутаты о потерянных деньгах забыли. Все участники коммунальной аферы вышли сухими из воды.

Как сообщали некоторые пермские СМИ - благодаря связям Александра Морозова с силовыми структурами. А где деньги? Полиция не знает, прокуратура не знает. А мы можем только догадываться.

Николай Иванов, представитель «НОВОГОР-Прикамье», рассказал «Времечку» о схемах хищений в сфере ЖКХ:

— На протяжении нескольких лет в городе действуют схемы с накапливанием долгов и банкротствами. В свое время, например, в Мотовилихинском районе была такая управляющая компания «Эксмо». Она также разделилась на две компании с практически одинаковыми названиями – одна была независимой, а другая управлялась ООО «Центр эффективных технологий». В ходе разбирательств выяснилось, что ООО забирало со счетов деньги, которые люди платили управляющей компании, и под символические проценты отдавало их в долг другим своим же бизнес-­структурам. Понятно, что долги обратно не возвращались. В результате таких схем денег не найти ни ресурсоснабжающим организациям, ни жителям.

Как квалифицировать события в сфере ЖКХ? Преступления перед добросовестными жильцами или следствие «недоработок» действующего законодательства?

Но это уже задача не журналистов. Наша главная цель – указать на имеющиеся проблемы, не дать их «замолчать».

Что же касается работы правоохранительных органов, факты говорят сами за себя. Ни одно из уголовных дел, возбужденных в отношении руководителей УК, не было доведено до логического конца. «Посадок» как не было, так и нет.