Сменить управляющую компанию просто. Об этом говорит Жилищный кодекс. Достаточно выразить на общем собрании собственников вотум недоверия действующей обслуживающей организации и назначить новую. На практике же бывает и по-­другому.

Несколько лет назад в Орджоникидзевском районе Перми свои щупальца раскинули два крупных коммунальных спрута. УК «Пермский мастер комфорта» и УК «Приборкомплект», во главе которых стояли Олег Брагин и Сергей Мартюшев. Как теперь выясняется, поделив между собой рынок ЖКХ в районе, они использовали его для высасывания денег из жителей в пользу своих хозяев.

Таковыми называют скандально известных Александра Морозова и депутата Законодательного собрания края Алексея Луканина.

Ничего не подозревающие собственники квартир исправно каждый месяц несли свои кровные в управляющие компании. Последние, в свою очередь, взаимностью людям явно не отвечали. Текущего ремонта не было годами, слесарей не дождаться, а коммунальные сети в подвалах, обвешанные хомутами, стали похожи на новогодние елки.

Снять подозрения с себя, заодно забрав десятки миллионов рублей, решено было через процедуру банкротства. Параллельно были открыты новые компании – «ПМК», «Доверие», «ЖРЦ­-1».

Как это обычно и бывает у господ Луканина и Морозова, при смене декораций действующие лица коммунального спектакля остались те же.

МЫ ВЫБИРАЕМ, НАС ВЫБИРАЮТ...

По информации от участников рынка, «Жилищно­-расчетный центр – 1» («ЖРЦ­-1») использовался господином Мартюшевым как касса УК «Приборкомплект». Эксперты утверждают, что это отработанная схема луканинско­-морозовской группы компаний, чтобы потом легко можно было оставлять УК без денег и банкротить, а деньги выводить и обналичивать. Но об этом мы расскажем отдельно.

Следующим этапом Сергей Мартюшев, по нашей информации, зарегистрировал «ЖРЦ­-1» как управляющую компанию с непосредственной формой управления. Ответственности на нем при такой форме нет никакой, за все отвечают сами жители, а их деньги продолжат утекать в карман владельца компании. Насытившись произволом УК «Приборкомплект», сами жители выбирать ее дочернюю компанию точно бы не стали. Это понимали и коммунальные дельцы.

— Приходит квитанция от «ЖРЦ-­1». Я это заметила лишь когда пошла платить за квартиру, – рассказывает Маргарита Обухова.
В ее доме №80 по улице Веденеева, по сути, произошел рейдерский захват. По наследству УК «Приборкомплект» решила передать все свои дома новой компании.

— Мы в теплоснабжающей компании ОАО НПО «Искра» попросили копию протокола голосования за «ЖРЦ-­1». Оказалось, бумага – филькина грамота. Почти ни одна подпись не является подлинной, – возмущается Екатерина Тузова.

Женщины пишут заявление прокурору Орджоникидзевского района Владимиру Неволину.

Владимир Бабушкин, юрист в сфере ЖКХ, пояснил «Времечку»:

— Нарушена как минимум одна статья Уголовного кодекса – подделка документов. Захватив дом таким образом, компании действуют нелегитимно. Они также вводят в заблуждение ресурсоснабжающие организации, заключая с ними договоры. Порой еще плачевнее: не заключают, и все средства оседают на счетах «компаний­-призраков». Совет один: ежемесячно обращать внимание на квитанции и сравнивать расчетный счет с предыдущей платежкой.

Пока войны за доступ к кормушке продолжаются между компаниями, страдают жители...

ВАЛЕНКИ ВМЕСТО ТАПОК

В 80-м доме по улице Веденеева Маргарита Обухова и Екатерина Тузова теплую одежду не снимают ни днем, ни ночью. Температурный режим в квартирах нарушен.

Евгений Волков, главный инженер УК «Горизонт», пояснил:

— Сердце дома – это подвал. «Коммунальный инфаркт миокарда» – это диагноз большинства домов, которые приходят к нам на обслуживание после УК «Приборкомплект» и УК «Доверие». Наследие, которое они нам оставили, шокирует. Потери тепла происходят в подвале, трубы настолько прохудились, что рвутся еженедельно, канализация течет.

В доме №34а по улице Волховской ситуация еще плачевнее. В проржавелых бойлерах стоят временные деревянные заглушки. Как власти приняли здание осенью, остается загадкой.

Татьяна Егорова, жительница дома, сетует:

— УК «Рифей-­комфорт» у нас ничего не сделала. Дом после «Доверия» взят, так ничего и не изменилось. У меня в квартире зимой всего +13 градусов. Платить за этот холод приходится более 2 тысяч рублей в месяц. А ресурсники за долги в несколько миллионов рублей готовы разорвать контракт с этой управляющей компанией. В таком случае жителям следует запас­тись буржуйками.

— Сети постоянно рвутся, недавно подвал затопило на метр, если бы не экстренные меры, то промерзло бы все напрочь, – говорит старший по дому Александр Павлов. Все его обращения и запросы финансовых отчетов остались неудовлетворенными.

КОММУНАЛЬНАЯ ОПУХОЛЬ

В домах микрорайонов Кислотные дачи, Гайва, Вышка II, Левшино и КамГЭС сохраняется похожая ситуация. Подвальные коммуникации в большинстве многоэтажек не менялись еще с советских времен.

Коммунальная «опухоль» разрастается по всему городу. Подпитывают ее метастазы все новые и новые нерадивые управляющие компании, которые захватывают дома. Схема схожа с выборными политтехнологиями. В доме управляющая компания нанимает на работу нескольких человек, обычно разновозрастных. От их имени забрасывает почтовые ящики и информационные карманы листовками, порочащими или разоблачающими действующего управдома. Достигнув нужной узнаваемости спустя неделю, смело подписывают договор с инициативной группой, которая становится внезапно советом дома. А подписи остальных либо не нужны, либо за них уже расписались.

— В таком случае рекомендую быть бдительными, – рассказывает юрист Владимир Бабушкин. – Если появляется такая группа соседей либо вам приносят листовки – обращайтесь в действующий совет дома с требованием немедленного собрания собственников жилья. Только пройдя процедуру очного, а затем, при необходимости, заочного голосования компания будет легитимной. Не стесняйтесь прийти в офис жилконторы и затребовать протокол и бюллетени голосования. Требуйте заключения индивидуальных контрактов, только так вы обезопасите себя, свои деньги и уют для своей семьи.

Так поступили жители дома №4 по улице Молдавской. Осенью многие СМИ города рассказывали о кризисе в доме и во всем микрорайоне Кислотные дачи. Здесь содержанием домов занималась УК «Наш микрорайон». Накопив долгов порядка 20 миллионов рублей, компания объявила о начале банкротства. Дома и улицы начали утопать в мусоре. Среди завалов бытовых отходов расплодились грызуны. А в многоэтажках вскрылись проблемы другого характера.

«У нас долгие годы УК «Наш микрорайон» не исполняла свои обещания по ремонту подъездов, крыш, подвалов и содержания придомовой территории, – рассказывала тогда журналистам жительница 4­-го дома по ул. Молдавской Мария Смагина. – Мы устали от вранья и этой компании, собираем жителей и выбираем новую».

Но не тут­-то было. Отдавать свой фонд банкрот не желал. На помощь пришел все тот же Алексей Морозов. Как предполагают жители домов, с целью выжать последние рублевые капли господин Морозов выкупил ряд тонущих компаний: ЖРЦ, УК «Наш микрорайон», ЖКУ. И по знакомой уже схеме фальсификации протоколов общих собраний было решено передать дома по наследству от одной конторы в другую. Путая жителей и тем самым вгоняя их в долги перед ресурсниками.

Похожие ситуации коммунальной опухолью разрастаются по всему городу. После того как журналисты начали вскрывать махинации, активизировались и владельцы недобросовестных компаний. Чувствуя скорый крах, пытаются собрать последние крохи.

К сожалению, последний козырь в их руках все же остался.

Эксперты в сфере ЖКХ полагают, что группе компаний Луканина – Морозова не составит труда создать коллапс в миллионном городе.

Мы насчитали целых три компании с названием «Экосистема», которые занимаются вывозом мусора и связаны со скандальным «Центром эффективного управления». При желании они запросто могут утопить город в бытовых отходах.

Если, конечно, сами жители вовремя не проявят хозяйскую твердость и гражданскую бдительность.

КСТАТИ

Решением коммунальной проблемы занялись депутаты городской думы. На пленарных заседаниях еще с конца 2013 года они обсуждают создание муниципальной управляющей компании. Мол, там будет сидеть директор за бюджетную зарплату и, следовательно, его работу можно будет четко координировать.

Лучший вариант предложил в январе Президент России Владимир Путин. Он потребовал от правительства навести порядок в ЖКХ страны, в том числе, возможно, путем лицензирования управляющих компаний. Что позволит убирать раз и навсегда запятнавшие свое имя жилконторы.

Фото Виталия Кокшарова