Стр. 2 - Пермское времечко

Упрощенная HTML-версия

2
# 35 (50)
10 декабря 2014
WWW. PERMVREM . RU
550 млн руб. выделит федеральный бюджет пермским аграриям
ЦИФРА
13,5
выделили на прикамскую
медицину в рамках
программы модернизации
Кредитный потребительский кооператив
Давайте разбираться
ЧАСТЬ 2.
ГАРАНТИИ
В
одном из прошлых номеров мы с
вами поговорили о том, что такое
кредитный потребительский коо-
ператив и об основных принципах его
работы. В продолжении этой темы об-
судим то, какие гарантии существуют
для членов кредитных кооперативов,
что делает КПК «зоной спокойных
финансов». И снова комментировать
тему будет эксперт из кредитного по-
требительского кооператива «Золотой
ВЕКЪ». Одним из важных моментов в
деятельности КПК является его член-
ство в саморегулируемой организации
(СРО). Давайте разберемся, почему же
это так важно и что это дает пайщику.
Требование о вступлении кредитно-
го кооператива в СРО прописано в Фе-
деральном законе №190-ФЗ от 18.07.09
«О кредитной кооперации». И оно обя-
зательно. Такие организации создаются
в целях регулирования и контроля дея-
тельности кооперативов.
«Золотой ВЕКЪ»:
До вступления в
СРО КПК просто не имеет права при-
влекать денежные средства и прини-
мать в кредитный кооператив новых
членов (пайщиков). Тот кооператив,
который членом СРО не является, по
закону подлежит ликвидации.
!КПК ОБЯЗАН БЫТЬ ЧЛЕНОМСРО
КАКИЕ ЖЕ ФУНКЦИИ ВОЗЛОЖЕНЫ
НА СРО?
Во-первых, СРО разрабатыва-
ет правила и стандарты работы для
КПК, чтобы вся работа в кооперати-
вах велась строго по закону. Помо-
гает в разработке внутренних доку-
ментов (например, в СРО его члены
– кредитные кооперативы – могут
получить примерную форму Устава).
Во-вторых, СРО организовывает
обучение сотрудников кооперативов.
Ведь это тоже очень важно, чтобы
вновь возникший КПК вел свою ра-
боту правильно с первых дней суще-
ствования. Иначе действия вслепую
на первых порах могут стоить коопе-
ративу финансовой устойчивости и
жизнеспособности в будущем.
В-третьих, что очень важно, осу-
ществляет контроль за деятельнос-
тью своих членов в части соблюдения
ими требований законодательства и
взаимодействует с Банком России по
этому вопросу.
Ну и момент, который, что назы-
вается, «ближе к телу» для пайщика:
саморегулируемая организация обя-
зана обеспечивать имущественную
ответственность кредитных коопера-
тивов перед его пайщиками.
В ЧЕМ ЭТО ВЫРАЖАЕТСЯ?
КАК СРО ЭТО ДЕЛАЕТ?
«Золотой ВЕКЪ»:
Происходит это
путем формирования в СРО компенса-
ционного фонда. Данный фонд является
гарантией выплат пайщикам в случае,
если у кооператива оказывается не-
достаточно собственного имущества
для выполнения его обязательств перед
пайщиками.
!СРОФОРМИРУЕТ
КОМПЕНСАЦИОННЫЙФОНД КПК
Права членов пайщиков – так же,
как и права вкладчиков банков, – защи-
щены обязательной выплатой в случае
несостоятельности кооператива. Так
же, как и у вкладчиков банка, эта сумма
достигает 700 тысяч рублей. Например,
если в виде сбережений пайщик пере-
дал кооперативу сумму до 700 тысяч
рублей, то в случае банкротства коопе-
ратива она вернется ему полностью.
Чтобы понять, как все это работа-
ет и какова действительная роль СРО,
давайте представим, как все это может
выглядеть на деле.
Предположим, с неким КПК, кото-
рый является членом СРО, сложилась
неблагополучная ситуация и он боль-
ше не может осуществлять выплаты по
процентам своим пайщикам. Какова
степень участия с этого момента само-
регулируемой организации?
«Золотой ВЕКЪ»:
В этом случае
в такой кооператив приезжают пред-
ставители СРО. Это очень грамотные
финансисты с серьезным опытом рабо-
ты в кооперативном движении, кото-
рые, во-первых, осуществляют аудит
текущего положения дел в кооперати-
ве, во-вторых, определяют комплекс
мер для восстановления стабильности
кооператива. После чего собирается
общее собрание всех членов кооперати-
ва, на котором вся эта информация до
них доводится. И именно пайщики, по-
лучив общую картину, решают, что де-
лать со своими сбережениями. То есть
фактически представитель СРО объ-
ясняет, какой суммой финансов распо-
лагает кооператив в данный момент.
В том числе на какую сумму будет
реализовано все залоговое имущество,
какая сумма будет выручена от реали-
зации имущества самого кооператива
и каков размер компенсационного фон-
да. И у пайщиков есть выбор: раздать
эти деньги членам кооператива здесь и
сейчас, и на этом кооператив прекра-
щает свою работу, либо, на основании
тех расчетов, которые провели специ-
алисты из СРО, реализовать ряд мер.
К примеру, пайщики договаривают-
ся на два-три месяца приостановить
выплаты процентов по договорам и не
забирать свои сбережения. К тому вре-
мени возвращаются очередные займы.
Возможно, по каким-то займам реали-
зуется залоговое имущество, если пай-
щик не в состоянии его вернуть. И ко-
оператив снова обретает финансовую
стабильность. Только теперь деньги
пайщиков выведены из-под угрозы.
И при этом кооператив снова в состо-
янии работать, а его члены вновь полу-
чают свой стабильный процент.
ОПЯТЬ ЖЕ, ДАВАЙТЕ РАЗБЕРЕМ,
СЛЕДСТВИЕМ ЧЕГО МОЖЕТ БЫТЬ
ТАКАЯ ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ В КПК.
Деятельность кредитного коопе-
ратива очень проста. Он привлекает
сбережения пайщиков и выдает займы
пайщикам из привлеченных средств.
Займы выдаются под ликвидный залог.
Если займ не возвращается, реализует-
ся залог. Деньги от реализации возвра-
щаются в паевой фонд. Таким образом,
деньги сберегателей, которые своими
финансами обеспечили сумму займа,
защищены. И если кооператив работает
по закону, то есть не вкладывает день-
ги в незаконные инструменты (валюта,
акции, в другой бизнес), то фактически
банкротство кооператива невозможно.
Максимум, что может быть, это отсут-
ствие свободных денежных средств на
короткий период времени. Например,
большинство средств пайщиков разме-
щено в займах, и вдруг несколько пай-
щиков одномоментно решили забрать
свои средства досрочно по каким-то
обстоятельствам. В такой ситуации у
кооператива может просто не хватить
средств вернуть сбережения всем в
этом момент. Такая ситуация в бухгал-
терии любого предприятия возможна и
имеет официальное название – кассо-
вый разрыв.
«Золотой ВЕКЪ»:
В общем, это
вполне стандартная ситуация в эконо-
мике организации, и сама по себе она не
опасна. Ее опасность для кооператива в
том, что таким образом у пайщиков мо-
жет возникнуть недоверие к КПК. А как
следствие – паника, которой многие
люди поддаются очень легко, и, соот-
ветственно, массовый отток пайщиков.
Представьте, если в данной ситу-
ации те несколько пайщиков, кото-
рые приходили по поводу досрочного
расторжения договора, не разберутся
или не поверят и распространят свое
настроение среди остальных членов
кооператива. Эта ситуация может
привести к фатальным последствиям.
А всего-то достаточно было переждать,
к примеру, месяц до возвращения
средств займа. Поэтому разъяснять та-
кие вопросы своим пайщикам – зада-
ча правления кооператива. Быть ком-
петентным в таких нюансах – это его
прямая обязанность.
А ПРОФЕССИОНАЛИЗМ ПРАВЛЕНИЯ
ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ В ТОМ ЧИСЛЕ И
ПРОФЕССИОНАЛИЗМОМ СРО.
«Золотой ВЕКЪ»:
Этот вопрос
очень важен. Так называемое качество
СРО. Мы к этому вопросу в свое время
подходили крайне серьезно. Всего в Рос-
сии 10 саморегулируемых организаций
по кредитной кооперации. Наш коопе-
ратив в итоге выбрал, на наш взгляд,
самую достойную. И в том, к какой СРО
мы относимся, есть наше самое большое
преимущество.
Организация, в которую входит
наш кооператив, называется «Неком-
мерческое партнерство «Народные
кассы – Союзсберзайм». СРО уникаль-
на своим составом и своим подходом.
Достаточно сказать, что председа-
телем совета НП является Андрей
Иванович Сиднев. Он имеет обширный
опыт изучения международной пра-
ктики развития кредитных коопера-
тивов (Польша, Франция, Ирландия,
Канада, Венгрия, Литва). Занимается
изучением и развитием кредитной коо-
перации с 1992 года. А.И. Сиднев – член
межведомственного совета при Мини-
стерстве финансов РФ по разработке
проекта Федерального закона «О ми-
крофинансовых организациях», член
рабочей группы комитета по финансо-
вым рынкам по доработке ко второму
чтению проектов федеральных законов
«О кредитной кооперации» и «О кре-
дитных потребительских кооперати-
вах граждан». Андрей Иванович финан-
сист очень опытный. Он собрал вокруг
себя команду профессионалов. И вопро-
сы грамотности работы и законности
в данной СРО поставлены во главу угла.
Понятно, что в настоящий момент
еще остается много нюансов в чистоте
рынка финансовых услуг. В том числе
и в вопросах финансовой грамотности
населения. В этом направлении наша
СРО ведет активную работу в части
упорядочивания рынка: законодатель-
ство, его правоприменение, «чистота»
игроков. И наш КПК со своей стороны
принимает в этом посильное участие.
В первую очередь наша задача – это
образование населения, повышение его
финансовой грамотности. Понимание
темы кредитной кооперации населе-
нием тоже является залогом чистоты
этого рынка. Для этих целей КПК ССЦ
«Золотой ВЕКЪ» планирует прово-
дить на своей территории бесплатные
образовательные лекции, в которых
может принять участие любой жела-
ющий. Участников эти семинары ни
к чему не обязывают, и посетить их
важно для повышения собственной фи-
нансовой осведомленности. Ближайший
наш семинар пройдет во второй дека-
де декабря в городах Южноуральске и
Магнитогорске.
Итак, в результате погружения в
тему кредитной кооперации мы с вами
выяснили основные и важные момен-
ты, которые нужно знать при выборе
КПК.
Давайте подведем итог:
1.
ПЕРВЫЕ КРЕДИТНЫЕ КООПЕ-
РАТИВЫ ПОЯВИЛИСЬ В РОССИЙ-
СКОЙ ИМПЕРИИ ВО ВТОРОЙ ПО-
ЛОВИНЕ XIX ВЕКА
2.
КПК - НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГА-
НИЗАЦИЯ
3.
СУТЬ КПК – ТОЛЬКО СБЕРЕЖЕ-
НИЯ И ЗАЙМЫ
4.
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ – ВЫСШИЙ
ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ В КПК
5.
КПКОБЯЗАНБЫТЬЧЛЕНОМСРО
6.
СРО ФОРМИРУЕТ КОМПЕНСА-
ЦИОННЫЙФОНД КПК
Юлия Соколова
г. Пермь, ул. Ленина, 102,
тел. (342) 2863222
реклама
11
декабря
четверг
06.20, 11.20, 15.45, 00.05
«Специальный репортаж» (12+)
06.30, 15.30, 23.15
Новости «Час пик» (16+)
10.00, 19.00
Ежегодное послание губер-
натора Пермского края В.Ф. Басаргина
11.30
«Семейное положение» (12+)
11.40
«Без посредников» (12+)
11.50
«Приумножай» (12+)
15.55
«Мы вместе» (12+)
23.40
«Пермское
времечко»(16+)
С днем
рождения!
1 декабря 2005 года был
образован наш Пермский край
Идея объединения двух субъ-
ектов Федерации в начале
XXI века витала в воздухе.
История жизни коми-пермяков
и русских, которые населяют
край, – это история добросо-
седства и взаимопроникнове-
ния, начиная с Перми Великой.
КАК ЭТО БЫЛО
Освоение севера, исконно коми-
пермяцких земель, шло мирным
путем, сложные климатические ус-
ловия сближали народы. Коми-Пер-
мяцкий АО был создан в 1925 году.
В 20-х годах прошлого века Коми
АССР хотела присоединить тер-
риторию к себе, но коми-пермяки
были против и предложили создать
новое объединение округа с Перм-
ской областью. Точку в этом вопро-
се поставил основатель пермского
университета профессор Александр
Генкель – он доказал неразрывную
историческую и экономическую
связь области и округа.
С тех пор наша история связа-
на неразрывно. Во время Великой
Отечественной вместе принима-
ли эвакуированных, Пермь ковала
оружие, округ поставлял продукты
и лес, вместе воевали на фронтах
Второй мировой. Память о героях
этой войны Геннадии Братчикове
из Кудымкарского района и Алексее
Вавилине из Кочевского мы чтим
так же, как и пермяков Леонида
Рассохина, Ивана Лядова и многих
других.
Во второй раз вопрос глобаль-
ного сближения территорий на-
зрел в начале XXI века – 7 декабря
2003 г. на территории Пермской об-
ласти и Коми-Пермяцкого АО был
проведен референдум. Прикамцы
проголосовали за объединение и
образование нового субъекта Фе-
дерации – Пермского края. Их ре-
шение 25.03.2004 г. закрепил закон
«Об образовании в составе Россий-
ской Федерации нового субъекта
Российской Федерации в результа-
те объединения Пермской области
и Коми-Пермяцкого автономного
округа».
НОВАЯ ИСТОРИЯ
Можно с уверенностью сказать,
объединение удалось – мы вместе
набираемся опыта и уверенно шага-
ем на российском и международном
уровне.
Краевые программы стимули-
руют развитие коми-пермяцкой
культуры, образования, строитель-
ства, бизнеса, промышленности,
сельского хозяйства. Ставка делает-
ся на развитие национального обра-
зования. В этом году по поручению
губернатора Виктора Басаргина на-
циональные школы Коми-Пермяц-
кого округа были на 100% обеспече-
ны учебниками на родном языке, а
пять лет назад их получили только
35,3% школьников.
на стр. 5
Число предпринимате-
лей в Коме-Пермяцком
округе выросло к 2014 г.
до 2,5 тысячи человек.
млрд руб.