Упрощенная HTML-версия
4
# 15
25 декабря 2013
WWW.PERMVREM.RU
АВ
ТОРА!
И ТАК
СОЙДЕТ!
Антон
ТОЛМАЧЕВ
{
В
от уже около семи лет я каждую
зиму регулярно выезжаю на базу
«Прикамье» побегать на лыжах. Не-
смотря на то что ехать туда далекова-
то (около 30 км от моего дома) и бли-
же есть лыжные трассы, например, на
базе «Динамо» или за бакинститутом.
Просто на «Прикамье» качество трасс всегда
была выше, чем в среднем по Перми.
Естественно, я еще помню те времена, ког-
да база принадлежала Пермскому пороховому
заводу и лыжные трассы весь сезон содержа-
лись в идеальном порядке, работал буфет, а
иногда даже играла музыка.
Я помню также времена, когда база уже
была не нужна заводу, а город еще не принял ее
в свое управление, но и в те времена, очевид-
но, по инерции, и трассы готовились, и стоянка
чистилась, и буфет также работал. Хотя был пе-
риод, когда не работали туалеты, а посетителям
предлагалось прогуляться «за кочегарку».
Но потом база перешла в собственность
города Перми и… перестала быть островком
стабильности, а стремительно стала впитывать
в себя все худшее.
И состоявшееся на базе 22 декабря откры-
тие сезона беговых лыж во всей красе это под-
твердило.
На праздник спорта, проходивший на муни-
ципальном объекте и под эгидой администра-
ции Перми, приехали тысячи людей. Понятно,
что стоянка была не чищена. Не знаю, работали
ли туалет и буфет. За неделю до этого, 15 дека-
бря, буфет точно не работал – как мне объясни-
ли, «чиновники не определились с оператором».
А машину мне пришлось оставить за 300 метров
от базы.
Но это все трудности преодолимые. Непрео-
долимым препятствием на пути к удовольствию
от пробежки по зимнему лесу оказалось то, что
к массовому празднику была готова только одна
трасса из двух. Вторая была завалена снегом.
И по одной подготовленной трассе бежали и
соревнующиеся спортсмены, и физкультурники
типа меня. А еще шли просто любители неспеш-
ных лыжных прогулок, родители с детьми. Не-
сколько тысяч человек по одной пятикиломет-
ровой трассе!
Я понимаю, что чиновникам из админи-
страции Перми главное – это не люди, жители
Перми, а «галочка» в отчете. Вот для «галочки»
и подготовили одну трассу и провели на ней
праздник с соревнованиями. А то, как будут себя
чувствовать на одной трассе профессионалы и
любители, – это уже чиновников не волнует.
P. S. В прошлом году я был на лыжных со-
ревнованиях Ленинского района и по их итогам
также высказал свои претензии к их организа-
ции у себя в блоге. Мне позвонили из админи-
страции, попросили написать официально пре-
тензию с тем, чтобы в будущем организовывать
такие мероприятия лучше. Посмотрим и прове-
рим в этом году, как сработала моя претензия. А
пока эту мою статью прошу считать
официальной претензией на органи-
зацию открытия лыжного сезона в
Перми.
Программа
«Пермское времечко»
«Урал-Информ», 19.30
вторник, четверг
Один барин нас
продал другому
В Перми началась скупка управляющих компаний
Н
ачавшиеся разоблачения схемы «клони-
рования» управляющих компаний вы-
нудили коммунальных дельцов тратить
деньги на покупку «чистых» управляющих
компаний. К таким у населения уже существует
доверие, они не «клонированные», да и деньги
на покупку можно тратить минимальные, если
использовать рычаги давления на их собствен-
ников.
В предыдущем номере «Времечка» мы рас-
сказывали о том, как с помощью «клонирова-
ния» недобросовестным управляющим компа-
ниям безнаказанно удается избегать выплаты
многомиллионных долгов перед ресурсоснаб-
жающими организациями. И как «прокручива-
ются» удерживаемые коммунальные платежи
населения в фирмах, иногда даже не имеющих
никакого отношения к сфере ЖКХ. Новая
компания («клон») имеет, по сути, тех же уч-
редителей и почти то же название, но чистый
баланс. При этом все активы «старой» «управ-
лялки» переводятся во вновь созданную ком-
панию без ведома собственников – протоколы
общих собраний попросту фальсифицируются.
Будучи в неведении, граждане продол-
жают оплачивать квитанции за комму-
нальные услуги, не зная, куда на са-
мом деле поступают их платежи.
А поставщики тепла и воды не-
дополучают огромные деньги. В
результате сотни миллионов руб-
лей оседают в карманах участни-
ков коммунальных махинаций.
Главным из них принято считать
депутата Законодательного со-
брания Пермского края Алексея
Луканина. Поскольку именно он
в свое время возглавлял ООО
«УК «Развитие территорий Ура-
ла», ставшее учредителем многих
оскандалившихся управляющих
компаний. Большинство из них
для приличного вида числятся
в некоммерческом партнерстве
«Ассоциация управляющих компаний», воз-
главляемом Еленой Котовой. Сейчас контроль
над охватившим Пермский край «коммуналь-
ным спрутом» осуществляет ООО «Центр
эффективного управления» Александра Мо-
розова. Последний считается ближайшим со-
ратником Алексея Луканина в коммунальном
бизнесе.
Судя по тому, что ни одно из уголовных дел,
возбужденных в отношении недобросовестных
руководителей управляющих компаний, не
было доведено до логического конца, право-
охранительные органы интереса к ситуации
на рынке управляющих компаний Перми не
проявляют или не хотят проявлять. В услови-
ях безнаказанности авторы схемы «клонирова-
ния» «управлялок» пошли дальше. Теперь они
подминают под себя других предпринимателей
и, под флагом «чистых» «управлялок», вновь
пускаются «во все тяжкие».
Яркий тому пример – историяООО«Закам-
ская управляющая компания» (ООО «ЗУК»),
созданного в 2007 году предпринимателем
Александром Исуповым. Нельзя сказать, что
эта управляющая компания являет собой эталон
порядочности. Стоит набрать в интернете фами-
лию директора – и на вас тут же обрушивается
шквал негодования и негативных отзывов со
стороны жителей тех домов, которые обслужи-
вает эта частная организация. Люди считают,
что господин Исупов, владеющий к сегодняш-
нему дню тремя управляющими компаниями,
хорошо наживается на коммунальном бизнесе.
Мы пообщались с одним из бывших работ-
ников ООО «ЗУК» Антоном Марченко. В ком-
пании он занимал должность юриста, однако
был вынужден покинуть эту организацию «из-
за незаконных методов работы» руководства.
Антон Марченко является председателем сове-
та многоквартирного дома по ул. Кировоград-
ской, 71/1, который пока по-прежнему нахо-
дится под контролем нерадивой «управлялки».
«С октября 2013 года в ООО «ЗУК» про-
изошла смена руководства, – рассказывает
Антон Марченко. – Управляющую компанию
продали, и она переехала по новому адресу: с
ул. Автозаводской, 21а на ул. Сысольскую, 2.
Вместо прежнего директора Исупова появился
чей-то ставленник по фамилии Сергеев, а за-
правляет всем хозяйством другой человек, ко-
торый формально в организации не числится,
но его все боятся. Боятся, потому что не хотят
потерять работу. Когда компанию продали, уво-
лили половину коллектива – мастеров, элек-
триков и так далее. Хотя обещали, что люди со-
хранят свои рабочие места. Те, кто остался, до
сих пор понять ничего не могут и не знают, что
будет дальше».
Как нам стало известно, перепродажа ООО
«ЗУК» действительно произошла в октябре
2013 года. Почему же Исупов решил продать
прибыльный для себя бизнес? Вынудили? По
данным наших источников, переговоры на эту
тему начались в начале прошлого лета. К ООО
«ЗУК» одновременно возник целый ряд судеб-
ных исков по взысканию долгов за коммуналь-
ные ресурсы, и компания свалилась в предбан-
кротное состояние.
Именно в этот момент к руководству ООО
«ЗУК» поступает предложение о продаже ком-
пании. По нашим данным, в роли покупателя
выступил тот самый АлександрМорозов. Сдел-
ка купли-продажи состоялась. В результате
ООО «ЗУК», в управлении которого находит-
ся более ста домов в Кировском районе Перми,
было приобретено за смешные деньги – 18 мил-
лионов рублей!
Исупов хотел спасти хотя бы часть своего
бизнеса. Обхитрить Морозова, видимо, побо-
ялся, а вот простых граждан обмануть пытал-
ся, предлагая им перейти из ООО «Закамская
управляющая компания» во вновь созданную
управляющую компанию «Закамская». Как
видите, в названиях компаний лишь перестав-
лены местами слова. Таким образом, Исупов
попросту «клонировал» свою же «управлял-
ку», чтобы перевести в нее часть жилого фонда.
Часть жителей на уловку купилась и перешла,
дом Антона Марченко остался при компании с
прежним названием, но с новым руководством.
– История эта темная и хитрая, – считает
юрист Антон Марченко. – Но с юридической
точки зрения придраться не к чему. Дом, в кото-
ром я являюсь председателем совета жителей,
имеет договор с ООО «ЗУК», с организацией,
юридическим лицом, потому формально не
важно, кто его владелец и кто его представляет.
Получается, что юридически все чисто. Ком-
пания какая была, такая и осталась. Сменился
владелец. Получается, один барин продал нас
другому барину, а мы – как крепостные...
А вот еще один пример. На днях предложе-
ние о продаже поступило владельцу управляю-
щей компании «Юком» – Юрию Зырянову. Эта
организация активно работает на рынке управ-
ления многоквартирными домами с 2007 года.
За прошедшее время компания зарекомендовала
себя как профессиональный и надежный парт-
нер, заслужив доверие собственников. Сегодня
ООО «УК «Юком» обслуживает 45 многоквар-
тирных домов в Кировском районе Перми.
– Вопрос о продаже бизнеса в ООО «УК
«Юком» никогда даже не обсуждался, потому
предложение о продаже стало для владельца
компании несколько неожиданным, – расска-
зывает заместитель генерального директора
ООО «УК «Юком» Станислав Зырянов – сын
владельца компании Юрия Зырянова. – Да, к
нам поступало предложение о продаже, но мы
ответили категорическим отказом. Потому что
личность Александра Морозова нам известна, и
его репутация коммунального афериста – тоже.
Для нас нет смысла в том, чтобы получить сей-
час какую-то сумму денег, которая рано или
поздно все равно закончится. Мы на рынке ра-
ботаем честно и хотим продолжать работать.
Для нас даже не имеет значения цена вопроса.
Наша позиция принципиальна – нет.
Откуда же взялся столь навязчивый ин-
терес к управляющим компаниям с неза-
пятнанной репутацией, причем в основном в
Кировском районе Перми? Наши источники
называют две версии. Первая – схема «клони-
рования» уже засвечена, а из целенаправленно
обанкроченных компаний жилой фонд перево-
дить куда-то надо. Вторая – таким способом ве-
дется «завоевание» жилого фонда Кировского
района с целью прибрать под себя миллиард-
ный проект. Дело в том, что Кировский район
был выбран ЗАО «КЭС» площадкой для реа-
лизации пилотного проекта по оснащению ин-
дивидуальными тепловыми пунктами (ИТП)
около 1300 многоквартирных домов. Его раз-
работку осуществляет ООО «Пермская сетевая
компания». Проект по внедрению ИТП в Ки-
ровском районе Перми оценивается примерно
в 1 миллиард 450 миллионов рублей. Понятно,
что участвовать в процессе будут и компании,
в управлении которых находится жилой фонд.
А сумма почти в полтора миллиарда рублей –
согласитесь, ну очень лакомая!
По нашей информации, сейчас руководство
«Центра эффективного управления», который
контролирует деятельность таких скандально
известных управляющих компаний, как «УК
«ГАРАНТ», «УК «Мой дом», обсуждает воз-
можность слияния максимального количества
управляющих компаний в Кировском районе,
для чего, собственно говоря, и ведется массовая
скупка «управлялок». На сайте «Ассоциации
управляющих компаний» среди ее членов есть
ООО «УК «Гарант» (создано в 2007 году), заре-
гистрированное по тому же адресу, что и ООО
«УК «ГАРАНТ» (создано в 2010 году) – ул. Ад-
мирала Нахимова, 4. Обе так или иначе связаны
с группой Луканина – Морозова. В управлении
ООО «УК «Гарант», по информации с сайта,
находится более 600 тысяч квадратных метров
жилья. В управлении ООО «УК «Мой дом»
– более 400 тысяч квадратных метров. Итого
более миллиона квадратных метров плюсом к
жилому фонду «Закамской управляющей ком-
пании». Если замысел по «захвату Закамска»
удастся, под контроль группы Морозова – Лу-
канина попадет до 80 процентов жилого фонда
Кировского района. А значит, и деньги, выде-
ляемые под реализацию проекта по внедрению
ИТП в жилых домах. А уж как прибрать у рукам
такое добро, эти дельцы придумают. Ведь до сих
пор им удавалось выходить сухими из воды.
Олег Коянов
ТВ
программа
1 января
среда
»»
– продолжение/окончание программы за пределами временного интервала
СНМ
– короткая программа «Спокойной ночи, малыши»
ПЕРВЫЙ
»»Две звезды. Новогодний выпуск
Церемония вручения народной премии "Золотой граммофон"
Аватар. Х/ф (16+) »»
РОССИЯ 1
Джентльмены, удачи! Х/ф (12+)
Первый новогодний вечер (12+)
Москва слезам не верит. Х/ф (12+)
Новогодняя жена. Х/ф (12+) »»
НТВ
»»Большая перемена. Большое музыкальное
шоу (12+)
Сегодня
Операция "Кукловод". Т/с (16+)
Самые громкие русские сенсации. Тайна русского похмелья (18+)
Заходи – не
бойся, выходи
– не плачь... Х/ф
(12+) »»
5 КАНАЛ/
УРАЛ-ИНФОРМ
»»Место встречи изменить нельзя. Х/ф, 1–5 серии
Покровские ворота. Х/ф
Неуловимые
мстители.
Х/ф (12+) »»
СТС
»»Князь Владимир. М/ф (16+)
Добрыня Никитич и Змей Горыныч. М/ф (16+)
Три богатыря и Шамаханская царица. М/ф (16+)
Иван Царевич и Серый Волк. М/ф (16+)
Очень плохая училка. Х/ф (18+)
Голый пистолет. Х/ф
(16+) »»
ТНТ
Комеди Клаб в Юрмале (16+)
Комеди Клаб (16+)
Дом-2. Реалити-шоу (16+)
Кошмары и фантазии Сти-
вена Кинга. Т/с (16+) »»
РЕН-ТВ/
РИФЕЙ-ПЕРМЬ
Легенды "Ретро FM" (16+)
Телевизионная служба
новостей
Легенды "Ретро FM"
(16+)
Концерт М. Задорнова "Не дай себе заглохнуть!" (16+)
Такси-2. Х/ф (16+)
Васаби. Х/ф (16+) »»
ТВЦ
»»Граф Монте-Кристо. Х/ф (12+)
Новогодний детектив. Х/ф (12+)
Трембита. Х/ф (6+)
Обыкновен-
ное чудо.
Х/ф »»
ДОМАШНИЙ
Звездные истории. Д/ф (16+)
Суженый-ряженый. Х/ф (16+)
Одна за всех
(16+)
История любви. Х/ф (16+)
Одна за всех (16+)
Влюблен по собственному желанию. Х/ф (16+) »»
18.00
18.10 18.20 18.30 18.40 18.50
19.00
19.10 19.20 19.30 19.40 19.50
20.00
20.10 20.20 20.30 20.40 20.50
21.00
21.10 21.20 21.30 21.40 21.50
22.00
22.10 22.20 22.30 22.40 22.50
23.00
23.10 23.20 23.30 23.40 23.50
00.00
00.10 00.20 00.30 00.40 00.50
01.00
Алексей Луканин
– депутат Законодательного собрания Пермского края. Бывший
генеральный директор ООО «Управляющая компания «Развитие территорий Ура-
ла» Александра Морозова. Бывший генеральный директор ООО «УК «Развитие
территорий Урала». Соучредитель ООО «Крамор», которое было единственным уч-
редителем ООО «Развитие территорий Урала» (создано в 2007 году) и в ООО «УК
«Развитие территорий Урала» (создано в 2009 году). Также ООО «Крамор» контро-
лировало и контролирует такие одиозные компании, как «Пермгазэнергосервис» и
«Газмет ИНТЭК». Также ООО «Крамор» является единственным учредителем ООО
«Ростэк. Управление подрядных работ», которое занимает третье место в Прикамье
по налоговым долгам – более 200 млн рублей. При этом сам г-н Луканин очень
активен в обсуждениях краевой бюджетной политики. Самое свежее ООО «УК «Раз-
витие территорий Урала» (создано в 2009 году) теперь контролируется ООО «УК
«Развитие», которым владеют две компании, зарегистрированные на Кипре.
Александр Морозов
– работал заместителем начальника Управления ЖКХ по эконо-
мике администрации Перми примерно в тот же период, когда начальником депар-
тамента финансов администрации Перми был Дмитрий Кривенков. Последний те-
перь возглавляет расчетно-кассовый центр ООО «Пермский коммунальный союз»,
через который проходят платежи проблемных управляющих компаний. В 2006 году
г-н Морозов осужден по трем статьям Уголовного кодекса РФ – за мошенничество
в крупном размере, дачу взятки должностному лицу, превышение должностных
полномочий. Единственный владелец ООО «Управляющая компания «Развитие тер-
риторий Урала». Бывший генеральный директор ООО «УК «Развитие территорий
Урала». Имеет 89% в уставном капитале ООО «Центр эффективного управления».
Считается создателем схемы «клонирования» управляющих компаний и организа-
тором вывода денег населения за рубеж на офшорные счета.
Рисунок: Виктор Богорад
Осторожно!
Злая
управляющая
компания!